Présentation sommaire de l’organisme 
La Maison Aloïs est un organisme communautaire autonome qui a vu le jour grâce à un mouvement citoyen. Fondée en 2002, celle-ci a une vie associative bien vivante et son implication dans la communauté est bien réelle! 

L’organisme est dévoué à l’amélioration de la qualité de vie des personnes vivant avec un trouble neurocognitif (TNC) et leurs personnes proches aidantes (PPA) pour la grande région des Laurentides. La Maison est située à Saint-Jérôme et dessert principalement les MRC de La Rivière-du-Nord, Thérèse-De Blainville, Mirabel et Pays-d’en-Haut, sans toutefois s’y limiter.

La philosophie d’intervention de la Maison Aloïs place la dyade au centre de l’accompagnement et mise sur l’autodétermination et le libre choix des individus. Notre approche repose sur le lien de confiance, le respect de l’identité et de la dignité des personnes. 
L’équipe permanente de la Maison Aloïs est composée de 18 personnes dont 12 personnes dédiées à l’intervention détenant une diplomation touchant la gérontologie, la psychoéducation, l’éducation spécialisée et le travail social. De plus, l’organisme compte sur l’implication de plus de 25 bénévoles réguliers.

Niveau hiérarchique
Relève du Conseil d’administration

Fonctions et responsabilités
Gouvernance

• Contribuer à développer le plan stratégique et les priorités et s’assurer de la mise en œuvre du plan d’action, en collaboration avec le CA, l’équipe et les partenaires
• Assurer une communication fluide et régulière auprès du conseil d’administration sur les faits saillants des activités et projets, services, enjeux, tendances et opportunités

Gestion

• Élaborer des modèles financiers pour assurer une structure de financement
• Assurer la gestion des ressources humaines, financières, matérielles et opérationnelles
• Maintenir et développer les atouts comme employeur de choix dans son secteur d’activités
• Identifier les opportunités d'optimisation organisationnelles et opérationnelles
• Collaborer et superviser les rapports financiers, des redditions de compte et suivi de subvention
• Développer en collaboration avec l’équipe, les orientations, les stratégies de développement et de rétention de la clientèle
• Aligne la vision, les valeurs et les besoins avec des résultats probants

Représentation et développement

• Exercer une vigie pour développer des partenariats stratégiques
• Assurer une représentation de l’organisme auprès des acteurs sociaux, corporatifs et publics en lien avec la mission
• Mesurer les impacts sociaux de l’organisation dans son milieu